Author: Markku Liukkonen

  • New Calls open for funding

    New Calls open for funding

    Horizon 2020

    The Commission has also opened a Horizon 2020 Call for the areas of Mobility for Growth, Green Vehicles and Automated Road Transport for a total of EUR 162 million.

    Under the heading Mobility for Growth, the Call includes

    • Structuring R&I towards zero emission waterborne transport LC-MG-1-11-2019
    • Ship emission control scenarios, marine environmental impact and mitigation MG-BG-02-2019
    • Retrofit Solutions and Next generation propulsion for Waterborne Transport LC-MG-1-8-2019
    • (Upgrading transport infrastructure in order to monitor noise and emissions LC-MG-1-10 )
    • Moving freight by Water: Sustainable Infrastructure and Innovative Vessels

    for the maritime transport sector MG-2-6-2019

    The deadline to submit single or two stage proposals for all calls is 25 April 2019.

    More information here.

    CEF Transport Call for 2019

    The European Commission has published the CEF Transport Call for 2019, which has a budget of EUR 65 million for works and studies on the comprehensive network, including inland waterways, connections to and the development of maritime ports (Core ports are not eligible for this Call).

    The submission period will open on 8 January 2019 and deadline for submission is on 24 April 2019.

    For Inland waterways, the focus is on the following:

    Support is aimed at preparing strategic investments on cross-border inland waterways projects, in line with the Naiades II policy framework adopted by the Commission on 10 September 2013.

    Actions shall concern one or more infrastructure improvements on cross-border sections as follows

    • Upgrade of waterways in order to achieve stable or improved navigation conditions and/or more capacity for the passage of vessels
    • Creation of new waterways; – Construction/upgrading/modernisation of locks (including the deployment of remote control systems), to improve the passage of vessels and pushed convoys; –
    • Increasing of under-bridge clearance; – Facilities for ice-breaking, hydrological services and dredging to ensure year-round navigability;
    • Creation and/or upgrade of infrastructure for mooring and waterborne operations along a waterway.

    Studies and/or works concerning inland ports shall not be financed under this priority.

    For maritime ports, the focus is on the following infrastructure improvements:

    • hinterland connections to the TEN-T Comprehensive Network (rail, inland waterway, or road if other hinterland connections are not an option), with adequate capacity and efficiency, including digital solutions to improve connectivity, and the infrastructure necessary for transport operations within the port area;
    • ports infrastructure, including safety, security and checks equipment and facilities;
    • port access aiming at providing safe maritime access in the form of breakwaters, access channels, locks and navigational aids;
    • reception facilities for oil and other waste, including residues from exhaust gas cleaning systems, to meet environmental requirements;
    • implementation of new facilities and technologies regarding provision and use of alternative fuels or energy, e.g. LNG bunkering, shoreside electricity, etc., excluding any pilot actions.

    Support will not be granted to Actions related to:

    • construction and expansion of terminals as well as superstructure;
    • maintenance;
    • dedicated infrastructure and facilities for cruise ships.

    More information here.

    The Commission is organizing a virtual information day on 17 January. If you want to participate, you will have to register once the registrations are open.

    Info.

  • Breaking Waves 2018 -konferenssi toi merialan asiantuntijat samaan pöytään

    Breaking Waves 2018 -konferenssi toi merialan asiantuntijat samaan pöytään

    Breaking Waves

    Breaking Waves 2018 -konferenssi toi Euroopan meriklusterin merkittävimmät toimijat Helsinkiin osana kansainvälistä teknologiatapahtuma Slushia. Kaksipäiväinen tapahtuma alkoi lähes 30 merialan vaikuttajan ajatuspajalla, johon osallistui laaja-alainen joukko päätöksentekijöitä 11:sta eri maasta.

    Ajatuspajassa nostettiin esiin alan keskeisimpiä haasteita ja etsittiin yhdessä ratkaisuja niihin. Keskeisimpiä aiheita olivat kestävyys, teknologian kehitys alalla ja uudet innovaatiot. Kaikki ajatuspajaan osallistuneet olivat samaa mieltä siitä, että alalla on tarve reagoida aikaisempaa tehokkaammin muuttuviin tarpeisiin. 

    Kaikki toimijat näkivät avoimen keskustelun sekä alan sisällä että sen ulkopuolella tärkeänä osana kehitystyötä. Tiivis dialogi päättäjien, uusien toimijoiden ja startup-yritysten sekä asiakkaiden kanssa on välttämätön osa kehitystyötä. Datan kerääminen ja sen tehokas hyödyntäminen nähtiin yhtenä ratkaisuna. Merenkulku on tällä hetkellä jatkuvassa murroksessa ja tiivis yhteistyö mahdollistaa uusien ideoiden ja innovaatioiden tehokkaamman hyödyntämisen.

    Eurooppa digitalisoitumisen kärkeen

    Breaking Wavesin toinen päivä keräsi lähes 300 merialan asiantuntijaa seminaariin, jonka avasi Euroopan investointipankin varapääjohtaja Alexander Stubb. Stubb korosti puheessaan digitalisaation aiheuttamaa murrosta yhteiskunnassa ja elinkeinoelämässä. Digitaalista vallankumousta läpikäyvässä maailmassa syntyy valtatyhjiöitä, tällöin on toimittava nopeasti ja rohkeasti, kuitenkaan eurooppalaisia arvoja unohtamatta, Stubb sanoi.

    Toisena keynote-puhujana kuultiin Clarckson Researchin Martin Stopfordia, jonka analyysissä merialan tulevaisuudesta tuli ilmi ennen kaikkea muutostarpeet. Kuinka saavuttaa IMO:n asettamat merenkulun päästörajat, tehostaa merenkulun pitkäntähtäimen strategiaa ja millä tavalla kehittää osaamista ja organisaatioita, jotta nämä tavoitteet saavutetaan? ”Meidän on uudelleenajateltava koko merialan rakennetta, niin henkilöstö- kuin organisaatiotasolla, jotta saavuttaisimme tavoitteet”, Stopford tähdensi.

    Digitalisoituminen oli siis päivän kärkiteema. Hyvänä esimerkkinä tästä oli Rolls Roycen ja Finnferriesin esittelemä heidän aikaisemmin tällä viikolla suorittamansa maailman ensimmäinen, täysin autonomisesti operoitu, lautta-aluksen navigointi Turun saaristossa. 

    Merialan uusia innovaatioita esitteli myös Norsepower, Dimecc, Cargotec sekä Wärtsilä.

    Yhteistyö on tärkeintä

    Konferenssin paneelissa käytiin läpi edellisen päivän ajatuspajan tuloksia. Paneelissa edustettuina olleet Magda Kopczynska Euroopan komissiosta, Wärtsilän konsernijohtaja Jaakko Eskola, Hampurin sataman johtaja Jens Meiersekä ESCA: pääsihteeri Martin Dorsman olivat yhtä mieltä siitä, että muutos lähtee ihmisistä. Meriala kaipaa uusia tekijöitä, uusia innovaatioita ja uutta tapaa ajatella. Koulutus ja nuorten saaminen alalle on ensisijaisen tärkeää.

    Tilaisuus päättyi hyvään esimerkkiin yhteistyöstä, kun Turku Science Parkin ja Avanto Venturesin organisoiman meriteollisuuden kiihdytysohjelman Maritime Acceleratorin voittajat julkistettiin. Kansainväliset meriteollisuuden kärkiyritykset Royal Caribbean, Wärtsilä ja Meyer Turku valitsivat Suomen ensimmäisen meriteollisuuden yrityskiihdytysohjelman päätteeksi suosikkinsa uusista yhteistyökumppaneistaan.

    Tapahtuman toteutti Suomen Meriklusteri, eli Suomen Varustamot, Meriteollisuus ry, Suomen Satamaliitto, Satamaoperaattorit, Merenkulun säätiö ja Centrum Balticum -säätiö. Yhteistyössä Maritime Accelerator, Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus, EMKR sekä Helsingin kaupunki.

  • Merialan tulevaisuus – tai yksi niistä – konkretisoituna

    Merialan tulevaisuus – tai yksi niistä – konkretisoituna

    Kun ajatellaan tulevaisuutta, ajatellaan mahdollisuuksien paljoutta, eikä vain yhtä ennakoitavaa todellisuutta.

    Suomen Meriklusterin ja Centrum Balticumin lokakuussa järjestämässä ’Maritime Futurescapes 2050’ –työpajassa yli 30 merialan asiantuntijaa kokoontui yhteen konkretisoimaan erilaisia tulevaisuusskenaarioita. Työpajan luotsasi Turun kauppakorkeakoulun tulevaisuuden tutkimuskeskuksen Black Swans -osuuskunta ja lopputulokset herättävät kiinnostavia mielikuvia – ja toivottavasti myös keskustelua – meriklusterin tulevaisuudesta.

    Kun tulevaisuus nähdään erilaisten vaihtoehtojen rykelmänä, mahdollistaa se nykyhetken päätösten ja säädösten käsittelemisen tavalla, jolla voidaan saavuttaa paras mahdollinen tulevaisuus. Mitä laajempi sidosryhmä osallistuu prosessiin, jossa tulevaisuuksia määritellään, sitä paremmat mahdollisuudet ne on saavuttaa.

    Työpajan loppuraportin tulevaisuuskuvat ovat esimerkki siitä, miten tulevaisuusajattelua voidaan hyödyntää nopeasti muuttuvalla ja monimutkaisella merialalla.

     

  • FUNDING INFO DAY FOR MARITIME SECTOR, SHIPPING, LOGISTICS AND MARINE INDUSTRIES, 27.11.2018, Helsinki

    Finnish maritime cluster has the potential to become a global leader, and a forerunner in sustainability and digitalization. Strong and continuous development is a requirement for the competitiveness of the maritime cluster. Our aim is to encourage actors in the maritime sector to create innovations through collaboration.

    The Funding Info Day will present the upcoming funding opportunities offered by Business Finland, the EU programmes Horizon 2020 and CEF for maritime and transport projects, research and innovations, and investments.

    Also, a brief introduction to the application processes and technical requirements of the applications will be presented. Invited speakers will share their experiences on both the national and EU Horizon 2020 and CEF funding application processes and project management.

    Participants will have an opportunity to ask questions and discuss their project ideas with the representatives of the EC as well as the national authorities.

    The Funding Info Day will be organized by Finnish Maritime Cluster (FMC), in cooperation with Business Finland, Ministry of Transport and Communications, and Finnish Transport Agency.

     

    Info day’s presentations.

    1. Opening of Funding Info day Presentation, Salmi-Lindgren

    2. Smart-Mobility, Ulla Lainio

    3. Funding Info Day for maritime sector shipping logistics and marine industries, Juha Suuronen

    4. Transport Maritime H2020 calls, Tom Warras 

    5. Using National & EU Level Funding in Commercialization of Norsepower Rotor Sail, Tuomas Riski

    6. EU project applications: Experiences and lessons learned from SEDNA and MIRROR, Martin Bergström – Pentti Kujala – Osiris Valez Banda

    7. MoS Maritime Cluster Finland 2018 INEA, Jaroslaw Kotowski

    8. CEF Application Process, Arto Tevajärvi

    9. NextGen Link 

    10. Finnlines Plc, Thomas Doepel

     

    Video from the Info Day.

     

    TIME AND VENUE

    Tuesday 27.11.2018, 9:30–16:30.

    Messukeskus Conference Centre, Messuaukio 1. Meeting room will be informed later.

    HOW TO REGISTER?

    Please register here to the event by 12.11.2018 (limited spots available). Participation is free of charge, however, please note that registration is binding.

    In case you are unable to attend the event at Messukeskus Conference Center, there will also be a possibility to follow the presentations via live streaming. If you are interested in this alternative, please contact one of the contact persons by 16.11.

    PRELIMINARY PROGRAM

    (Please note: There might be some changes to the program – final version to be confirmed later)

    09.30–10.00:   Registration and Coffee

    10.00–10.05:   Introduction and Welcome, by Merja Salmi-Lindgren, Project Manager, Finnish Maritime Cluster

    10.05–11.00:   National Maritime Innovation Funding Instruments Today, by Ulla Lainio, Head of Smart Mobility, Business Finland

    • Smart Mobility – Introduction
    • Funding services of Business Finland

    11.00–12.00:   Horizon 2020 Programme Opportunities for the Maritime Cluster, by Tom Warras, Executive Coordinator, Business Finland, (or, N.N. European Commission DG MOVE – tbc)

    • Calls for 2019
    • Calls for 2020
    • Application process and project management

    12.00–13.00:   Lunch and Networking

    13.00–13.30:   Experiences

    • Case: Using National & EU Level Funding in Commercializing of Norse Power Rotor Sail, by Tuomas Riski, CEO, Norsepower
    • Case: EU Project Applications: Experiences and Lessons Learned from SEDNA and MIRROR, by Martin Bergström, University Lecturer, Aalto University

    13.30–14.00:   State of Play of CEF Funding for the Motorways of the Sea, by Jaroslaw Kotowski, Senior Project Manager, European Commission, Innovation and Networks Executive Agency (INEA)

    14.00–14.30:   CEF Application Process, by Finnish Transport Agency (name of the speaker tbc)

    14.30–15.00:   Coffee and Networking

    15.00–15.30:   Experiences

    • Case: NextGen Link – Upgrade of the Maritime Link with the Port Interconnections in the ScanMed Corridor, by Markku Alahäme, Development Manager, Port of Turku
    • Case: Finnlines’ Experience on the Application Process and Acting as a Project Coordinator for MoS Projects, by Thomas Doepel, Head of Group Purchasing, Finnlines

    15.30–16.30:   Discussion of Possible Project Proposals

    • How to contribute to a smart, sustainable and safe maritime sector?

    16.30:   Closure of the Event

    FOR MORE INFORMATION, PLEASE CONTACT:

    Marjukka Holopainen-Rainio, Arctic Maritime & Offshore from Finland Program Manager, Business Finland
    Email: marjukka.holopainen-rainio@businessfinland.fi
    Phone: +358 50 5710 038

    Merja Salmi-Lindgren, Project Manager, Finnish Maritime Cluster
    Email: merja.salmi@finnishmaritimecluster.fi
    Phone: +358 40 5160054

    PRIVACY POLICY

  • Suomalaisen meriklusterin tulevaisuus on nyt

    Suomalaisen meriklusterin tulevaisuus on nyt

    Centrum Balticumin ja Suomen Meriklusterin 9.10.2018 järjestämä tulevaisuustyöpaja keräsi yhteen lähes viisikymmentä merialan asiantuntijaa.

    ”Ei tulisi kysyä mitä, vaan miten”, korosti Pia Heikkurinen Sitrasta, puhuessaan suomalaisen meriklusterin tulevaisuudesta.

    Mooren laki on monelle tuttu. Sen mukaan transistorien lukumäärä mikropiireissä kaksinkertaistuu kahden vuoden välein. Laki on pitänyt pitkään paikkansa ja monella muulla teollisuuden alalla kehitys on ollut yhtä hurjaa. Suomen Varustamojen johtava asiantuntija Sinikka Hartonen kuitenkin muistutti, että kehityksen vauhti ei päde kaikkeen. ”Jos Mooren laki pätisi esimerkiksi vuoden 1971 Kuplavolkkariin, kulkisi Kupla 300.000 kilometriä tunnissa, litralla bensaa ajaisi miljoonia kilometrejä ja se maksaisi noin neljä senttiä”, Hartonen kevensi. Hartonen toi esityksessään esille keskeisiä meriklusterin tulevaisuutta koskevia kysymyksiä: vaihtoehtoiset polttoaineet, optimisointi, yhdistettävyys ja ennen kaikkea digitalisaation mahdollistaman ”digitaalisen mallin.” Tulevaisuudessa rahtilaiva ei enää ole kuin saari, vaan laivan tekniikkaa voidaan reaaliajassa seurata.

    Leena Jokinen Turun yliopiston tulevaisuuden tutkimuskeskukselta esitteli tulevan kymmenen vuoden aikajänteellä vaikuttavat muutosvoimat. Jokisenkin listalla ensimmäisenä oli fossiilisten polttoaineiden korvautuminen uusiutuvilla. Hartosen tapaan myös Jokinen peräänkuulutti uusien innovaatioiden kykyä kaupallistua. “Yhtenä suurimmista riskeistä tällä hetkellä on hitaus reagoida sekä nurkkakuntaisuus, myös koulutuksen ja osaamisen häviäminen Suomesta on estettävä.”

    Turun kauppakorkeakoulun Disruption Labin Aki Koponen muistutti, että teknologia on vain yksi tekijä markkinoita mullistavissa innovaatioissa. ”Oikeiden partnereiden löytäminen on tärkeää, sitouttavan ja asiakasta palvelevan liiketoimintamallin löytyminen elintärkeää muutokselle”, Koponen painotti. Myös Sitran Heikkurinen alleviivasi yhteistyön merkitystä tulevaisuudessa. ”On luotava ennenkuulumattomia yhteistyökumppanuuksia – tulevaisuuden menestyjiä ovat ne, jotka osaavat yhdistellä pisteet oikein.”

    Visioista käytäntöön

    ECOPRODIGI -hankkeen projektipäällikkö Milla Harju esitteli kuinka tulevaisuutta tehdään jo nyt. ”ECOPRODIGI -hankkeessa kehitetään muun muassa 3D -skannausjärjestelmää, jolla voidaan tulevaisuudessa kehittää mainittuja digitaalisia malleja laivoista.” Hankkeen yli kaksikymmentä partneria Itämeren alueelta tulevat toimimaan esimerkkinä globaalille merenkululle.

    Puheenvuorojen jälkeen tulevaisuutta tehtiin käytännössä. Osallistujien pientyöpajoissa katsottiin rohkeasti tulevaisuuteen ja työpajan tulokset  julkistetaan marraskuun alussa. Tulokset esitellään joulukuussa myös Suomen Meriklusterin järjestämän Breaking Waves -seminaarin Think Tankissa, johon osallistuu yli kaksikymmentä eurooppalaisen meriteollisuuden vaikuttajaa.

    Tästä linkistä työpajan tuloksiin.